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文章

神仙起居法
摘要:神仙起居法煅练法 查看全文

- 作者: 老卡 2007年10月4日, 星期四 14:14  回复(0) |  引用(0) 加入博采

一组有趣的社会心理学试验

 

道德的起源

  把五只猴子关在一个笼子里,上头有一串香蕉,实验人员装了一个自动装置

  一旦侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子而这五只猴子都会一身湿

  首先有只猴子想去拿香蕉,当然,结果就是每只猴子都淋湿了

  之後每只猴子在几次的尝试後,发现莫不如此

  於是猴子们达到一个共识:不要去拿香蕉,以避免被水喷到

  後来实验人员把其中的一只猴子释放,换进去一只新猴子A

  这只猴子A看到香蕉,马上想要去拿

  结果,被其他四只猴子海K了一顿

  因为其他四只猴子认为猴子A会害他们被水淋到,所以制止他去拿香蕉A尝试了几次,虽被打的满头包,依然没有拿到香蕉

  当然,这五只猴子就没有被水喷到

  後来实验人员再把一只旧猴子释放,换上另外一只新猴子B

  这猴子B看到香蕉,也是迫不及待要去拿

  当然,一如刚才所发生的情形,其他四只猴子海KB一顿

  特别的是,那只A猴子打的特别用力

  B猴子试了几次总是被打的很惨,只好作罢

  後来慢慢的一只一只的,所有的旧猴子都换成新猴子了,大家都不敢去动那香蕉

  但是他们都不知道为什麽,只知道去动香蕉会被猴扁

这就是道德的起源

 

阶级的起源

  实验人员继续他们的实验,不过这一次他们改变了喷水装置

  一旦侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向拿香蕉的猴子,而不是全体

  然后实验人员又把其中的一只猴子释放,换进去一只新猴子C

  不同以往的是猴子C特别的孔武有力

  当然猴子C看到香蕉,也马上想要去拿

  一如以前所发生的情形,其他四只猴子也想海K猴子C一顿

  不过他们错误估计了C的实力,所以结果是反被CK了一顿

  于是猴子C拿到了香蕉,当然也被淋了个透湿

  C一边打着喷嚏一边吃着香蕉,美味但是也美中不足

  ABDE没有香蕉吃却也比较快乐,毕竟没有被淋到嘛

  后来C发现只有拿香蕉的那个才会被淋到,他就要最弱小的A替他去拿

  A不想被K,只好每天拿香蕉然后被水淋

  BDE越发的快乐了起来

  于是五只猴子有了三个阶级

这下子阶级也随着道德的起源了

 

道德的沦丧

  天变热了,笼子里的猴子们想冲凉却找不到地方。终于出现了一位反潮流英雄,猴子HEROHERO在无意中碰到了香蕉,理所当然的引来了一顿饱打。但在挨打的过程中,猴子们享受到了冲凉的乐趣。等身上的水干了之后,猴子A在无意中碰撞了HERO,使HERO又一次接触到了香蕉,于是,猴子们享受了第二次冲凉,HERO遭到了第二次痛殴。  

  在此之后,只要大家有冲凉的需要,就会有一只猴子X挺身而出,对HERO进行合理冲撞。大家对HERO的态度也有了明显的不同,在平时大家会对HERO异常温和,以弥补在冲凉时为维护规则而不得不对它进行的暴力举动。

  一天,在大家冲凉时,饱受折磨的HERO闻到了香蕉的清香,生物本能使它在别的猴子心有旁鹜时将香蕉吃了。而且此后没有了新的香蕉来填补空缺。猴子们陷入了另一个选择 冲凉的水,也没有香蕉,只有HERO

  于是,另一个规则形成了。猴子在烦躁的时候会痛打HERO出气,HERO不得反抗。

  当笼子里的旧猴子被新猴子换掉时,新猴子会在最快的时间内学会殴打HERO

  终于有一天,老天有眼,历尽沧桑的HERO被另一只猴子代替了。猴子们失去了发泄的对象,只能任意选取一个目标进行攻击。从此以后,笼子里的猴子们不吃不喝不冲凉,唯一的举动就是打架。

这就是道德的沦丧。

 

道德的重建

  实验人员对猴子们的争斗不休感到不安。为了重建道德秩序,他们决定继续供应香蕉。

  一天,正在混战的猴子们发现头顶多了一串香蕉,它们其中的一个A不顾身上的剧痛,把香蕉摘了下来。于是久违的甘露出现了,未曾尝过甜头的猴子们先是茫然失措,继而争先恐后的加入冲凉的行列。香蕉反而被遗忘了。当猴子BCDE发现A在享受淋浴的同时还吃着美味的香蕉,嫉妒心使它们暂时团结起来,共同KA一顿,将A吃剩的香蕉夺过来,但是,此刻的香蕉成了匹夫怀里的宝玉,得到它的猴子虽然可以享受美味,但付出的代价也是巨大的。

  实验人员不断放入香蕉,却发现战斗比以前更激烈了。分析清楚原因后,他们用木头做了一个假香蕉扔进了笼子。此时猴子们已经学聪明了,它们知道触摸香蕉可以享淋浴,而试图独占香蕉则会遭到痛扁。于是,一个新的现象出现了,当猴子们有冲凉的需要时,会有一只猴子将香蕉拿起来,而当它发现有遭到攻击的可能时,它会马上放下香蕉逃到一边去。这样,猴子们都能冲凉,但是又不至于再象以前那样N败俱伤。

没有猴子发现那个香蕉是假的。

 

信仰的起源

  五只猴子ABCDE三个阶级快乐地生活了很久

  他们精确的给出了三个阶级的定义,即吃香阶级、拿香阶级和干看着阶级

  可惜猴子A由于长期的水中作业无可避免地引发了它肺部功能的衰竭

  一天他在例行的拿香蕉作业中跌倒了就再也没有爬起来

  于是实验人员又送进了一只同样孔武有力的猴F

  当然他还是对屋顶的香蕉很有兴趣

  不幸的是他最终以微弱的劣势被以C为首的群猴再次海K

  第二天,又到了拿香蕉的时候

  猴子C很无所谓,反正他还要吃香蕉,反正他不会被水淋到

  真正恐慌的是BDE三猴

  F是那么的健壮,他们这些媳妇是熬不成婆了

  他们将面临一个艰难的抉择,谁该去步A的后尘?

  猴子BDE展开了激烈的争论,讨论谁最应该做下一个拿香阶级

  猴子F很奇怪也很好奇,什么叫“拿香阶级”呢?

  猴子BDE解释道:所谓“拿香阶级”就是猴子界勇敢者的阶级

  需具备一不怕苦二不怕死的大无畏精神方能得此殊荣

  猴子F闻听不禁有些神往,有些跃跃欲试

  当然他最终达到了目的,作了唯一的拿香阶级

  再后来,BDE三猴陆续被换出局,换来的猴子个个健壮如C

  他们继续大大出手,不过目标不是香蕉,而是那个唯一的拿香阶级

  于是信仰也出现了

- 作者: 老卡 2007年06月24日, 星期日 17:50  回复(0) |  引用(1) 加入博采

草成书法断句赠章岚先生

  1
    字乃心声迹
    性为章法魂
    开怀呼日月
    泼墨洗乾坤 
  
2
    书前心似帖
    笔下势如风
    荡气回肠处
    行云流水中

- 作者: 老卡 2007年06月16日, 星期六 16:30  回复(0) |  引用(1) 加入博采

猎人与狗的哲理寓言

猎人与狗的哲理寓言

目标

      一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊犬见此情景,讥笑道:”你比他大的多,却跑不过小的。”猎狗回答说:”我们俩的跑是完全不同的!我仅仅为一顿饭而跑,他却为了性命而跑呀!”

动力
  这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,我想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃。
  过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们发现了这个窍门,专门去捉小兔子,慢慢的,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:”最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?”猎狗们说:”反正没有什么大区别,为什么费那么大的劲去捉大的呢?”

长期的骨头
  猎人经过思考后,决定不再将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每隔一段时间统计一次捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心。但过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说:”我们把最好的时间都奉献给了您,但是随着时间推移我们会变老,当捉不到兔子时,您还会给我们骨头吃吗?”

骨头与肉兼而有之
  于是,猎人做出论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。再后来,有一些猎狗终于达到了猎人规定的数量。这时,其中有只猎狗说:”我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?”
  于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了……

引诱
  猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。
  情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。
  野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。” 于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。

只有永远的利益,无永远的朋友

      日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受,把他们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗……

Birth of MicroBone Co.

      被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成了MicroBone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的全部家当……

Development of MicroBone Co.

      Bone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两根骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone公司,一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了,BoneEase, Bone.com, BoneBOY,ChinaBone.com……一时间,森林里热闹起来。(to be continued…)

Retire

      猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与Bone公司谈判的时候,老猎狗出人意料的答应了猎人,把MicroBone公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自传:《老猎狗的一生》,又写《如何成为出色的猎狗》,《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功猎狗500条》、《穷猎狗,富猎狗》,并且将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》,老猎狗们成为了家喻户晓的明星. 专门收取版权费,没有风险,利润更高……

      这个寓言涉及到激励约束机制的建设问题,也涉及公司文化的建设问题。
  我想从以下几方面进行简要分析:
  猎人的目的:猎得更多猎物,付出更少的报酬。
  猎狗的目的:付出更少努力,获得更多的回报。
  从两者目前这种现状看,两者的利益处于对立面,要有所改善,我觉得方法可以是将两者利益统一起来,如将猎物分成若干股份,将猎狗持有若干股份,随着股份总量的扩大,猎狗的股份也相应增加。

      现在很多企业存在的问题和最为头疼的问题就是制定怎么样的激励和分配制度才能使企业效益最大?从表面上看,猎人已经引进了竞争机制、按劳分配、团队协作、培训体系,按理说应该没有什么问题,但问题依旧存在,因为猎人始终将考核、分配大权握在自己的手里。由于猎人通过狗(人)才引进、分组行动等一系列措施,使得自己从直接领导者转化为间接领导者,那么他的职能就要相应有所改变,同样的要将权利部分下放,包括考核权和分配权。猎人所要做的是在战略高度进行对猎狗的考核和分配,而具体操作应该由各团队领导者来完成。
  
  建立相互学习合作的氛围的条件:
  猎人让猎狗学习的目的——先进带动后进,猎取更多猎物
  而猎狗学习的动力在于——提高本身技能,比别的猎狗获得更多发展和更多奖赏,从猎狗到管理狗。
  可见这两方面目的也没有统一,要想创建学习型猎狗队,还需从五项修炼一项项做起。
  这需要建立一种机制,因为企业在运营的过程中会不断的出现这样那样的问题。如果只是头痛医头、脚痛医脚的话,那管理者的大部分精力就会被内耗掉。因管理的最终目标是运营的平滑而不是奇峰跌起。所以在机制的制定时必须有它的全面性和代表性。但是,任何机制是具有一定时效性的,在上面的例子中,可以看出。任何管理制度也是有一定时效性,因为我们生活在信息时代,根本不同于工业时代的管理。所以,企业要想长治久安,一定会发展企业文化。物以类聚,人以群分。没有永远的管理制度,但是有共同的公司文化。
  猎狗组本身存在一锅煮的现状。
  可以考虑采取对分工本身分析,如巡逻相对于追赶的狗,需要的能力就不一样,对岗位进行评估,再根据市场上此类狗获得难易和市场价,定出岗位基本价值,再确定其工资。剩余价值的新分配。不过都这样谁还做老板?谁还愿意承担许多员工的风险,考虑员工的福利和前途?社会就是这样,只能说最后这个猎狗棋高一着。 但是北美的猎狗是最讲团队精神,因地制宜,很可能最后出现几只猎狗“明星”。
  猎人太累了!
  应该予以授权,以狗治狗,猎人最终的目的要培养一批骨干狗来管理狗们,只有狗才最了解狗在想些什么。

      a. 似乎猎人是希望通过一系列的变革来提高效率,提高产出,但他的这些举措还称不上系统,所以难免顾此失彼. 任何一项改革都必须进行系统化思考。

      b. 如果通过培养中间管理层(骨干狗)来分担猎人的职能,就必须评估之间的代理人风险和相应的协调等管理成本.而所谓的放权,更是涉及到彻底改变组织结构,需要仔细评估

      c. 猎人内心真正的渴望和战略需求应当重新明确.在这一前提下决定需不需要业务流程再造和组织结构重组.毕竟,设立VBU(虚拟事业单元)这样的结构更新是需要付出很大成本的.在没有明确战略需求之前仓促进行,会带来灾难。在积极创新引进新机制的之前要考虑到各种风险和成本,在综合评估之后方可将新的设想进行实施。

- 作者: 老卡 2007年03月28日, 星期三 10:24  回复(0) |  引用(1) 加入博采

不是故意写错的字和故意写错的字
摘要:1、药品广告:“咳”不容缓...... 1、零售店铺门口:“另”售 查看全文

- 作者: 老卡 2007年01月26日, 星期五 09:05  回复(5) |  引用(1) 加入博采

最常有用的英语口语900句
摘要:1. I see. 我明白了。 2. I quit! 我不干了! 3. Let go! 放手! ...... 查看全文

- 作者: 老卡 2006年08月7日, 星期一 18:08  回复(1) |  引用(1) 加入博采

电脑高手最常用的五个组合键

电脑高手最常用的五个组合键

winkey+d 
  这是高手最常用的第一快捷组合键。这个快捷键组合可以将桌面上的所有窗口瞬间最小化,无论是聊天的窗口还是游戏的窗口……只要再次按下这个组合键,刚才的所有窗口都回来了,而且激活的也正是你最小化之前在使用的窗口!

winkey+f 
  不用再去移动鼠标点“开始→搜索→文件和文件夹”了,在任何状态下,只要一按winkey+f就会弹出搜索窗口。

winkey+r 
  在我们的文章中,你经常会看到这样的操作提示:“点击‘开始→运行’,打开‘运行’对话框……”。其实,还有一个更简单的办法,就是按winkey + r!

alt + tab 
  如果打开的窗口太多,这个组合键就非常有用了,它可以在一个窗口中显示当前打开的所有窗口的名称和图标,选中自己希望要打开的窗口,松开这个组合键就可以了。而alt+tab+shift键则可以反向显示当前打开的窗口。

winkey+e 
  当你需要打开资源管理器找文件的时候,这个快捷键会让你感觉非常“爽”!再也不用腾出一只手去摸鼠标了!

提示:
  winkey指的是键盘上刻有windows徽标的键。winkey主要出现在104键和107键的键盘中。104键盘又称win95键盘,这种键盘在原来101键盘的左右两边、ctrl和alt键之间增加了两个windwos键和一个属性关联键。107键盘又称为win98键盘,比104键多了睡眠、唤醒、开机等电源管理键,这3个键大部分位于键盘的右上方。

- 作者: 老卡 2006年07月3日, 星期一 20:35  回复(22) |  引用(1) 加入博采

新春感赋

新春感赋  20030201

辞旧迎新感太伤,归藏未定稿昏黄。

手头公务耽私事,心底清诗续断肠。

既去无须悲黑马,将来不必怨红羊

人生苦短当珍惜,留得狂名补史章。

- 作者: 老卡 2006年05月26日, 星期五 14:06  回复(1) |  引用(1) 加入博采

书房

书房 

书房也就十平方,满是书香更酒香。

醉里读书书解酒,读来书又醉书郎。

- 作者: 老卡 2006年01月13日, 星期五 14:23  回复(0) |  引用(1) 加入博采

shift键十大密笈

上网必知shift键十大密笈

   shift键我们经常使用,但是有些功能你可能并不知道。
   下面我们就从十大方面来讲一下shift键妙用:
  • 当你用QQ和别人聊天时,是不是有时信息发送的特别慢呀?不要紧,只要你发信息时按shift键信息就会很快的发送出去的!
  • 当你面对一大堆窗口,却要一个一个把它们关掉时。是不是很烦啊?只要你按shift键在单击关闭按扭,所以的窗口就会全部关掉。
  • 在输入大小写字母时,按shift键,就可以改变其大小写!
  • 当安装了某个新软件,有时要从新启动计算机才有用,只要先按shift键,就可以跳过计算机的自检节省了大量的时间!
  • 选择文件时,先按shift键,在选最后一个文件,可以选中一大批。
  • 删除文件时,按shift键可以直接删除。不经过回收站。
  • 放光碟时,连按数下shift键,可以跳过自动播放!
  • 按shift键+F10可以代替鼠标右键。
  • 打开文件时,如果你不想用默认方式打开,按shift键,在单击右键,在右边的菜单上就多出了打开方式下面的你就自己去做吧!
  • 按shift键,点击超级连接,可以打开新窗口。

- 作者: 老卡 2005年12月13日, 星期二 09:17  回复(0) |  引用(1) 加入博采

十年(词曲)
摘要:安徽省人事考试中心成立十周年志庆 查看全文

- 作者: 老卡 2005年12月13日, 星期二 09:14  回复(1) |  引用(1) 加入博采

九类80道面试题及答题辅导(一)
摘要:九类80道面试题及答题辅导(一) 查看全文

- 作者: 老卡 2005年12月7日, 星期三 16:58  回复(0) |  引用(1) 加入博采

九类80道面试题及答题辅导(一)
摘要:九类80道面试题及答题辅导(一) 查看全文

- 作者: 老卡 2005年12月7日, 星期三 16:57  回复(0) |  引用(1) 加入博采

十年(歌词)
摘要:请谱曲 查看全文

- 作者: 老卡 2005年12月5日, 星期一 19:26  回复(0) |  引用(1) 加入博采

人事部最新规定:应考人员违纪处理规定
摘要:人事部关于公务员考试违纪处理的最新规定 查看全文

- 作者: 老卡 2005年11月16日, 星期三 11:54  回复(0) |  引用(1) 加入博采